07.10

Project methodiek

Agile, Scrum, Project management

Software development is moeilijk

• KISS
• DRY
• Loose coupling
• Package
• Release early, release often
• Dont make me think
• Modular programming
• Rubber duck debugging
• SCRUM
• Design Driven Development
• User centered design
• Software review

Waterval VS Agile

Zie slide

FDND Agile woordenlijst: Agile Zelftest

• velocity: hoe snel je werkt, de planning poker punten die je tijdens een sprint ‘verbrand’
• minimum viable product: het minimale wat je kunt leveren, dit product bevat de must haves van de moscow
• optimum viable product: het optimale product wat je kan leveren, dit bevat de must haves, should haves, en could haves.
• stand ups: max 15 minuten, vragen:
• stakeholders: iedereen die iets met je project te maken heeft, die hier belang bij hebben (ook de gebruikers)

Nieuwe ?! Agile instrumenten

Daily Scrum: standups en checkouts

• checkout: eind van de dag even alles opschrijven wat je hebt gedaan en wat er nog gedaan moet worden.

Deze week: alles wat nog gedaan moet worden in de backlog zetten.

Client Website

Vandaag heb ik de footer af gemaakt! eindelijk.

Ook heb ik kleine details aangepast; op de body zit nu op groot scherm een margin en border zoals op het design.

09.10

Wrapup: retrospect en sprint review

Opleveren van de website

• Goede ReadMe: intro, uitleg hoe het project gebruikt kan worden, mockup, installatiehandleiding, link naar projectboard, gebruikte bronnen, licentie, changelog (versie van de sprint)
• Overdraagbare code: gestructureerd, comments, netjes, opgeruimd, goede PR startegy, commit messages, components
• Refactored code: gestructureerd, conventies, semantiek, geen commented code, geen console.log()‘s, goede indentaties
• Testen: performance, lighthouse, toetsenbord, html validator, screenreader, user test, browser test, device test, Linter ?
• Live zetten
• Klant: wat willen zij? Hoe willen zij het opgeleverd hebben?

Sprint Review

Doel:

• Specifieke vragen bedenken voor feedback
• Vragen stellen, aandachtspunten voor tijdens de demo
• Agenda maken
• Demo geven van het project
  • User Stories bespreken
  • Website laten zien naast het design
  • Laten zien wat er nog niet gelukt is
  • Tijdens de demo benadrukken wat de punten zijn waar je feedback op wilt
  • Doe het met enthousiasme! 😼
• Wat kan beter?
• Feedback vragen op specifieke delen en krijgen
• Plan voor komende sprint

Rollen:

• Presentator
• Note taker, issue master: verwerkt de feedback meteen in issues
• Cheerleader
• Time keeper: vaak maximaal een uur de tijd, dus niet overal te diep op in gaan

Retrospect voorbereiden

Opdracht in teams